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Zegna 版型之美
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Canali 回到30年代
Canali的男装2022秋冬系列，灵感来自于30年代的艺术装饰风格。这次秋冬系列似乎是新时代的Canali增长和复苏的曙光，突出了追求品味、优雅和独特服装的新意向。“意大利制造”的精髓就是持续创造出制衣领域里的大师级杰作。03
Brunello Cucinelli实用模版
无论其他品牌在联名与商业化上如何推陈出新，Brunello Cucinelli在本届秋冬男装系列仍坚持了品牌一贯优雅考究的实用模版。剪裁利落的西装搭配简约山羊绒高领毛衣，亦或是衬衫领带，裤长刚到脚踝，露出皮鞋，打造舒适轻便的整体感。青色、灰色、咖色、白色等中性自然色调为主，其间夹杂着鲜艳的橙色扫去沉闷气息。除了经典双排扣羊绒外套和西装套装之外，本季惊喜出现了羽绒马甲，Brunello Cucinelli想要证明，优雅与随性的时髦可以共存。牛仔裤、字母打底衫与灯芯绒外套的混搭提升了整个系列的呼吸感，显示品牌在保证自身调性的同时也在试图与年轻人沟通。 fill=%23FFFFFF%3E%3Crect x=249 y=126 width=1 height=1%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)
“优雅绝不是一个过时的概念。”设计师在发布最新秋冬男装系列后接受媒体采访时说道。“时至今日，穿着体面的追求比以往更加强烈，即便是对年轻人来说。”Brunello Cucinelli认为他们已经建立了完善的品牌基因，在两个女儿帮忙运营集团之下，他更加了解消费者。“穿着舒适体面是一种乐趣，我鼓励所有人都这样做。”品牌创始人及创意总监Brunello Cucinelli 是天生的乐观主义者，这种态度帮助他带领企业走过新冠疫情带来的压力。据品牌最新公布财报显示，2021年Brunello Cucinelli的销售增长率大概在30.9%左右，净收入从2020年的5.44亿欧元增加到7.12亿欧元。但是，这比Cucinelli理想的增长率要高三倍左右。
“我们不希望快速增长，快速、突然的增长既不理性，也不可持续。它会带来问题。相反，我们想努力实现一个优雅、稳定、和谐的增长率: 最好在10% 左右。”Cucinelli在接受Vogue Business采访这样说。
相比奢侈品领军集团LVMH和Kering的持续增长，Cucinelli对缓和的增长感到满意。在过去十年中，该公司采取了一些战略性举措，以确保其财务地位，比如2014年，Cucinelli将控股公司 Fedone S.r.l 转让给 Esperia Trust Company，旨在保持这家家族企业的所有权。从更广泛的层面来看，Cucinelli渴望的10% 的“和谐”增长率，与他所称的“人文资本主义”(human capitalism)是一致的，一种宽泛且极不寻常的个人商业哲学。这种哲学强调生态和社会的可持续性: 工人下午5:30下班，周末休息，50% 的产品由手工制作。去年，在罗马举办的G20 峰会上，Cucinelli告诉观众：“我决定我的人生梦想是为人类的道德和经济尊严而生活和工作……我想要一家平衡而优雅地发展的公司，我希望公司利润的一小部分用于美化全人类。” 近期，他正在扩建他2013年于总部Solomeo创办的名为“Scuole di Artigianato Contemporaneo”的手工学校，他们不仅为公司的生产链提供了使意大利制造得以生存的工匠，还为新一代的年轻技术人员、工匠和裁缝提供了发展自己企业所必需的商业头脑。12月份，他甚至推出了一项更为宏伟的项目：预备在Solomeo建造一座环球图书馆。这些措施吸引了越来越多以“可持续发展”为目标的奢侈品消费者，同时也引领了从休闲服装到盛装打扮的低调奢侈美学。这番愿景与Brunello Cucinelli的品牌定位十分匹配——Brunello Cucinelli被誉为低调奢华的 “山羊绒之王” ，在本身就昂贵的羊绒面料上，增添了“奢华”感，同时将简约实穿性刻进品牌DNA。Cucinelli认为品牌已经完善了品牌标识和基因，意味着 Cucinelli 的外观在世界各地都可以识别。他最近明确表示，他希望自己的公司被称为：Casa di Moda，因为他认为它已经赢得了被视为成熟时装屋的权利。04
Brioni期待改变
Brioni 2022秋冬系列发布，本季一如既往地秉承 Brioni 的精髓：为衣饰赋予极致的轻盈与舒适，绽放经典魅力，完美诠释了 Brioni 对于“大繁至简”的探索。2022秋冬系列灵感源自于 Brioni 的诞生地罗马，来源于勃鲁盖尔的画作《空气的寓言》，正如画作的灵动、轻盈、律动、自由，这也是Brioni 设计总监 Norbert Stumpfl 对服装的追求，他说：“设计该系列时，我们不仅参考了画中迷人的用色，还捕捉了勃鲁盖尔在描绘空气时表现出的一种难以捉摸、却举足轻重的氛围，进一步丰富了本系列的内涵，为穿着者提供无与伦比的舒适和愉悦。”这时，该系列的精髓便跃然眼前：从永恒中汲取灵感来塑造当下。Stumpfl 致力于将前卫设计与手工技艺相结合，通过顶级面料和材质加以展示。为了兼顾轻盈与存在感，体积感大廓形外套采用了茸感极佳的羊驼毛、威尔士亲王羊绒和180支超细羊毛；奢华的黑色骆马毛大衣及夹克搭配了手绘皮革纽扣；鳄鱼皮前襟工装衬衫，袖部及背部以羊绒拼接而成，都代表了 Brioni 精于面料的巅峰之作。Stumpfl 说：“我们一直在探索男装世界里曾泾渭分明的两个领域——正装和休闲——之间的共通之处，以此来反映我们身处的更广阔的世界。”而羊绒衬衫式外套便作为连接正式与休闲的关键单品，也在这一季迎来了更丰富的色彩选择。同时，在本季Brioni打开了女装领域的大门，推出了以男装风格为根源、专为女性设计剪裁的胶囊衣橱。近两年，专注于男装的 Brioni 正受到消费者消费行为变化的影响，面临着产能过剩的问题，疫情同时催化了正装行业的危机，据意大利奢侈品协会估计，2020年这一细分市场的销售额下降了30%。因此，Brioni 计划精简公司结构，在不影响品质的前提下减轻日益沉重的企业成本。去年4 月 13 日， Brioni 公布了一项“五年计划”，尽管Brioni的销售额虽然已恢复疫情前水平，但Brioni依然宣布将在2025 年之前裁退320名员工。Brioni 表示，“对正装行业的所有参与者来说，目前的情况将导致产能过剩和工业成本不稳定之间的失衡持续存在。”发言人还透露，在过去几年中，品牌生产量显著下降，新举措将让企业实现可持续发展。自开云集团在2012年从品牌创始人 Nazareno Fonticoli 和 Gaetano Savini 的家族继承者手中收购 Brioni起，公司职员总数与生产量的失衡状况已经表现明显。 据财报显示，品牌自2012年开始收入便大幅度骤降，直到2018年，收入仅剩不到2011年顶峰时期的八分之一。据品牌表示，开云集团一直向 Brioni 提供财政支持，以帮助品牌走出危机。近几年，Brioni 也曾尝试过转型，但最后以失败而告终。2016年3月，前电商平台MyTheresa的全球时装总监Justin O’Shea成为了Brioni的创意总监，他拥有多年零售和电商经验，却对设计一窍不通，Brioni希望他能够为这个经典得有些乏味的品牌注入新活力。Justin O’Shea在上任后，进行了一系列改革，换Logo、翻新店铺、植入即秀即买模式等，然而“让Brioni变酷”的目标造成现有客群的极度不满，2016年10月4日，Justin O’Shea闪电离职，之后便有现任创意总监Norbert Stumpfl接任。最终Brioni的形象在180度转变后，继续绕回原点，创意总监Stumpfl 曾在采访中说到：“我们不是一个刻意追赶潮流的品牌，也就意味着我们更关注品牌的自身风格，产品的延续性，以及如何穿搭，以更轻松的方式穿戴Brioni。加入Brioni后，我就在推进这件事。”或许着重传统和服装本身仍然是是一条最适合Brioni的路，然而在这条路上如何才能走得既能叫好又能叫座？这值得Brioni和开云集团深思。后疫情时代的到来，消费者对于经典正装或经典简约的款式的需求呈现增长态势。品牌也在不断的进化中生长，在未来商业世界中，仅浮于表面的酷炫设计，也将愈来愈难以应对市场冲击和风险。在当下的男装市场，已经不再是设计短缺和清一色的黑白灰，消费者更会选择某一个标准下的头部品牌，当然，产品品质和设计依然是男装品牌突出重围的关键。
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