从2004年3月EPO公司成立，到如今EPO时尚集团启动，12年间4个品牌，她仍葆有那颗做“消费者买得起的好设计”的初心，酷我的本色始终不变，如同当初从零开始创办MO&Co.。 

EPO时装集团的创始人和CEO Jenny Kim金霓

她是谁？她是EPO时装集团的创始人和CEO Jenny Kim，一个酷范十足的人。无关着装与外形，仅是内心那股拼劲就有足够酷的辨识度。

十二年前，因为买不到能彰显“酷”个性的衣服，她决意任性从零开始创办MO&Co.；十二年后，这个在当时不过是个小规模的女装品牌已经成长为中国最酷、最成功，最受年轻人欢迎的时装品牌。

尽管如此，她并不就此止步。7月21日，她公开宣布EPO要将“耍酷”这件事进行到底——EPO集团化发展，不仅将推出童装品牌little MO&Co.，还将率先推出专业彩妆品牌REC（即是“Real、Easy、Cool，真实、随性、酷我”的简称），以时装思维经营彩妆，开国内时尚集团跨界彩妆领域发展之先河。

MO&Co.和little MO&Co.2016秋冬时尚大片

毫无疑问，在当下时尚零售行业普遍遇“冷”的大环境背景下，这一决定在旁人看来多少有点任性。但对于长期与EPO保持紧密合作的供应商和一众追求及认同“穿出自我”的MO粉而言，他们却并不感到惊讶。

因为他们知道，Jenny的酷和MO&Co.的酷都是酷到骨子里面去的。MO&Co.的成功不是不可以复制，但只能由Jenny来完成。

REC彩妆Social Campaign

正如Jenny自己所言，她不是一个典型的CEO，因为她几乎从来不看报表，EPO时装集团也不是一个典型的企业，因为“我们走到今天，一切都是自然而然发生。我们不会为了规模去做自己不擅长的事情，更加不会为了名声与数字盲目扩张”。

看看当天晚上，Jenny和她的团队在北京 751D•park的蓝罐子里精心打造的那场别开生面、尤为隆重盛大的时尚秀，你就能知道他们有多率性而为了——

环形设计的巨型T台，坠以红色丝绒垂幕，模特的身影拂面而过，于光影变幻间展现了Edition10 17早春系列中东西交融设计独特的美态；MO&Co.首次联袂little MO&Co.的100位MO范儿Cool “Kids”，高低错落齐齐亮相，玩转性别、跨越年龄和肤色；秀场化妆从后台搬到了幕前，超模、潮人穿梭其中，互动体验全新彩妆品牌REC的Runway系列。

Edition10 2017早春系列发布

Edition10 2017早春系列发布

little MO&Co.亲子秀

MO&Co.和little MO&Co.同场发布

REC彩妆在MO&Co.发布秀现场的pop-up store

一直把MO&Co.视作心头好的“大表姐”刘雯特地赶来捧场。Cool Kids先锋人物、新生代唱作歌手窦靖童更是从旋转的游乐场中出现，在摇滚电音中唱出最酷的歌声。这，大概就是Jenny和EPO拥有足够酷号召力的最佳佐证。

国际超模刘雯出席MO&Co.时尚夜

MO&Co.年度时尚夜演唱嘉宾窦靖童

[MO Style Life]时尚王国

服装企业在做大做强的过程中，多品牌战略无疑成为必然的选择，国际国内均是如此。这样做的好处显而易见，多个服装品牌同时运营能较好地定位不同利益的细分市场，强调多品牌的特点，能吸引不同的消费者群体，从而占有较多的细分市场。

但EPO的初衷有点不太一样。Jenny告诉《周末画报》：“我们是真心想做，然后觉得团队与时机也准备好了，才去做。”言下之意，EPO之所以打造了由四个品牌组成的女装、童装、美妆矩阵，既不是为了跟风追时髦，也不是为了数字更好看，而是因为品牌发展成熟，时机来临了。

little MO&Co.首个系列在MO&Co.精选店铺发售

事实证明，的确如此。数据显示，2016年1至6月份，EPO旗下所拥有的率性时髦的都会年轻女装品牌MO&Co.及融合艺术灵感的女绅士风格品牌Edition 10，销售增长达40％, 同比增长15％，利润增长高达54％。

而且这两个品牌均进入了老佛爷百货（Galeries Lafayette）、Selfridges、Opening Ceremony等最为挑剔的全球顶尖时尚购物目的地。

little MO&Co.Xbarbapapa限量亲子系列

在经济面临“新常态”的情况下，能有这样逆势上扬的好表现实属不易。Jenny还向《周末画报》透露，到2016年年底，MO&Co.在大中华区将拥有600家实体门店，并在欧洲的巴黎、伦敦等地拥有6间直营店及36个批发业务客户，其市场覆盖全球18个国家与地区，加上线上电商，品牌年销售额达人民币24亿元。

与此同时，Edition 10也在加速前进，目前在大中华区已拥有90间门店，加上线上电商，在欧洲拥有5间直营门店及25个批发业务客户，年销售额达3亿元。

Jenny希望，EPO时装集团再次打破传统的发展模式，将Cool & Fun生活方式的热情蔓延至更广阔的领域。

做“买得起的好设计”

当然，“好时机”还有更深一层的涵义——中国正在崛起的中产阶级的消费观念逐渐觉醒，他们逐渐厌倦了盲目追求贵价奢侈品和毫无个性的劣质产品，厌倦了满大街的快时尚，越来越多的人们正在退出这个不断消费平庸物品的循环。

对于这群消费者而言，“买得起”已经不是所谓的“物美价廉”，而是物有所值、高性价比；而“好设计”则是能满足个人真正需求的高品质、有个性、好品位的良心产品。

REC彩妆pop-up store

作为目前中端价位最有力的竞争者，EPO无疑占有着先机和定价优势。

Jenny认为，中国制造正在失去廉价劳动力的红利，供应链的成本在涨，但工艺优势其实还在，中端品牌可以有机会养得起工厂。而且中国细分市场的选择还比较少，我们要做消费者买得起的好产品，为中产阶级服务。

也就不足为奇，为何Jenny会选择在这时候，启动由四个品牌组成的女装、童装、美妆矩阵，来驱驶EPO这个时尚王国全速前进。

“酷”底气支撑

尽管Jenny有足够的“耍酷”智慧和资本，但在她看来，所谓“酷”，是一份简单的初心，凭着努力不懈的热情追求心中的时装梦，并且深信自己的直觉判断，用酷酷的时装态度与生活方式感染下一个真正有范儿的［MO范圈］；所谓“酷”，更是一份专注与坚持，一直以来，EPO尊重那份听从内心勇敢自我的态度，坚持做自己最擅长的事情，打造有态度、高品质、高性价比的良心产品，不停留过去，也不空谈未来。

EPO时尚集团发布会成立仪式

Jenny透露：“在做服装之前，我们第一家创业的公司就是化妆品公司，我们从事化妆品行业的时间比服装长的多，20年的化妆品行业经验，使我们很了解这个市场。我们希望借助时尚行业的资源以及在化妆品行业的丰富经验，打造一个不一样的彩妆品牌REC，并且快速推动这个品牌的发展。”

因此，EPO时装集团最新推出的专业彩妆品牌REC从研发，原材料到制造都选择和全球一线的供应商合作, 以保证最优质的专业产品，经历了1年多自有渠道测试后，于今年4月份正式进行独立运营。

Jenny有信心，只要一直卯足这股“酷”劲，到2020年底，EPO目标成为年销售百亿的国际化多品牌时尚集团。

Q=《周末画报》

A=Jenny

Jenny金霓

Q：从2004年3月EPO公司成立，到如今EPO时尚集团启动，12年，4个品牌，这一路走来是一种偶然还是必然？

A：EPO走到今天，全赖团队的一份专注与坚持。从“取悦别人”到“穿出自我”，我们坚持下来的“酷”态度，最终赢得了消费者的热爱和认同，从而创造了这个集团。

Q：EPO以往都是经营女装品牌，如今为什么会有创办童装品牌和彩妆品牌的想法？

A：作为率先推出彩妆品牌的时装集团，将通过时装+美妆的结合进一步连接有个性的女性消费者的时尚需求，并奠定品牌的专业及时髦度。而时装+童装的结合，则为MO&Co.和Edition 10顾客的下一代打造出了一样酷劲十足的衣橱。

因社会人口动态增长、人群消费能力提升以及品牌观念日趋成熟，我们认为童装市场、尤其是个性童装的市场潜力相当巨大。

Q：社交媒体对年轻一代消费者的影响很大，EPO时尚集团将怎样运用社交平台的影响力与粉丝达成更紧密的互动？

A：在社交媒体的推广上，我们希望可以找到更适用于他们的沟通方式，EPO四大品牌官方微信同步[直播]，天猫平台[即看即买]，以及VBlogger后台直播，都是希望和粉丝达成更紧密的互动。

Q：可否透露一下EPO时尚集团未来五年的海外拓展计划和策略？

A：针对MO&Co.和Edition 10两个品牌，EPO时尚集团目标在2020年底实现更广阔的海外渠道拓展。策略上将在优先在发达国家、重点城市开店，占领战略高位；我们不求数量，只开高质量的店铺，并且认真务实地经营海外业务。

MO&Co.计划在2020年底开设28家欧洲直营(主要巴黎伦敦)与300wholesale客户，覆盖全球80个国家与地区；Edition 10计划在2020年底，开设17家欧洲直营店铺(主要巴黎伦敦)和200wholesale客户，覆盖全球70多个国家与地区。

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